新聞：日前，合肥一家建築設計公司的負責人自曝招投標存在圍標、陪標、評審打分拿紅包等貓膩。他參加過兩三次走正常程序的招投標，按公開的要求準備，但沒一次拿到項默不久以後才知道自己完全是陪襯，其實誰拿到項目基本都已經定好了〃2月23日新華社）
實行招投標制度，在公開公平公正的原則下，讓企業能憑藉著技術實力和服務水平贏得市場競爭。理念很豐滿，但現實很骨感，不少項目的投標，如果沒疏通關係、找領導打過招呼，即使準備得再充分，企業實力也頂呱呱，到頭來還是“白忙活”，只有當“綠葉”的份。
不拼實力，只拼關係，而關係是要經營和投資的，捨不得投入哪來關係為你精準服務。既要有招投標這個形式，又要關係戶必中的結果，總要動動腦筋想出周全之策，反倒抬高某些領導的要價。這並非招投標制度本身的問題，而是在執行中有漏洞可鑽。
文/李建華 圖/李宏宇 （原標題：中標訣竅）
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