新聞:日前,合肥一家建築設計公司的負責人自曝招投標存在圍標、陪標、評審打分拿紅包等貓膩。他參加過兩三次走正常程序的招投標,按公開的要求準備,但沒一次拿到項默不久以後才知道自己完全是陪襯,其實誰拿到項目基本都已經定好了〃2月23日新華社)
  實行招投標制度,在公開公平公正的原則下,讓企業能憑藉著技術實力和服務水平贏得市場競爭。理念很豐滿,但現實很骨感,不少項目的投標,如果沒疏通關係、找領導打過招呼,即使準備得再充分,企業實力也頂呱呱,到頭來還是“白忙活”,只有當“綠葉”的份。
  不拼實力,只拼關係,而關係是要經營和投資的,捨不得投入哪來關係為你精準服務。既要有招投標這個形式,又要關係戶必中的結果,總要動動腦筋想出周全之策,反倒抬高某些領導的要價。這並非招投標制度本身的問題,而是在執行中有漏洞可鑽。
  文/李建華 圖/李宏宇  (原標題:中標訣竅)
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